10月12日，孝汉应项目建设指挥部组织召开孝汉应项目“大战四季度攻坚保通车”动员部署会。bet356在线登录网站党委委员、副总经理熊巍，建设集团党委委员、副总经理董华均出席会议，孝汉应项目驻地办、各参建单位后方公司领导、各项目部主要负责人及相关人员参加会议。
会议传达学习湖北交投集团“奋战一百天冲刺双千亿”动员部署会暨安全生产、生态环境保护大会会议精神及《关于下达高速公路建设项目2023年“百日攻坚”建设任务的通知》文件精神，各参建单位后方领导及项目部负责人围绕年底建成通车总体目标，分别对施工进展情况、采取的措施及下阶段工作任务进行了汇报。
熊巍对各参建单位在项目建设工作中作出的努力表示感谢，分析了建设过程中不容忽视的困难和问题。
他指出，为完成年底建成通车总目标，一是要以更高的站位坚定通车信心。各参建单位要进一步统一思想，提高站位，提振信心，全力以赴抓好各项工作安排落实落地，确保建成通车目标顺利实现。
二是要以更实的举措保障项目推进。各参建单位要倾力投入资源要素，拿出切实可行的举措加快推进剩余工作量；进一步加强对现场施工组织的动态调整与优化，做好技术保障、合同保障、社会协调保障等工作，确保一二三期工程的无缝衔接，切实提高施工作业效率。
三是要以更硬的作风确保工作落地。针对施工组织和资源调配两个关键管理环节，各参建单位负责人要亲自抓、重点抓、时常抓，带头践行一线工作法，现场解决问题。
四是要以更强的责任确保管控到位。各参建单位要加强安全管控，严守质量底线，筑牢安全红线，提升安全管控水平；加强合同履约、执行的督办力度；加强社会综合能力，确保社会面各类风险隐患平稳可控。
五是要以更高的标准打造“品牌工程”和“品质工程”。尽快完成红枫特色主题生态旅游“示范型”服务区建设任务，全面梳理“建设+监理”一体化管理经验，做好智慧梁场、一体化智慧管控平台、“四新”技术应用等相关工艺总结提升。争当建设全国构建新发展格局“先行者”，用心、用力、用情答好孝汉应项目收官答卷。