10月12日，仙桃项目建设指挥部组织召开2023年武松高速仙洪段“百日攻坚”专项活动部署会暨第四季度生产调度会，会议对武松高速仙洪段项目前三季度重点工作完成情况进行盘点，并对四季度收官冲刺进行再部署再强调。仙桃项目建设指挥部、地方协调指挥部、监理、设计、造价咨询、房建驻地办、各施工单位等40余人参加会议。
会议传达了湖北交投集团《关于下达高速公路建设项目 2023年“百日攻坚”建设任务的通知》文件精神；宣读了《关于下达武汉至松滋高速公路仙桃至洪湖段2023 年“百日攻坚”计划暨四季度生产计划的通知》《关于印发<武汉至松滋高速公路仙桃至洪湖段2023 年“百日攻坚”劳动竞赛活动实施方案>的通知》等相关文件。
会上，武松高速仙洪段项目各参建单位负责人分别汇报了2023年第三季度生产完成情况和第四季度生产计划安排。总监办对各参建单位工作进行点评并汇报2023年第三季度监理工作完成情况及第四季度监理工作计划。仙桃项目建设指挥部分管领导就分管工作提出了意见与要求。地方协调指挥部负责人就协调工作也提出了意见与建议。bet356在线登录网站党委委员、副总经理，仙桃项目建设指挥部党总支书记、指挥长兰俊杰作总结性发言。
兰俊杰指出，今年以来，武松高速仙洪段各参建单位把主题教育成果转化为工作实效，全面改作风、提效能，拼出了好状态、干出了好业绩。在看到成绩的同时，也要清醒认识到存在的问题和不足。我们要全力以赴提质量、抓进度、保落实、保安全，确保完成全年各项目标任务，保障2023年圆满收官、2024年高质量起步。
兰俊杰要求，一是提高政治站位，锚定目标不动摇。仙桃项目建设指挥部各部门要紧紧围绕武松高速仙洪段项目建设目标要求和时间节点，精心组织、倒排工期、挂图作战、相互协作，高安全管理，高标准建设，高效率推进。各参建单位要严格按照合同承诺落实资源配置，保持队伍的稳定和充实，营造浓厚氛围，掀起武松高速仙洪段“百日攻坚”劳动竞赛活动高潮。
二是加强组织协调，做细目标不马虎。武松高速仙洪段各参建单位务必按照2024年建成通车的既定目标，加强控制性工程资源配置投入力度，制定切实有效的资源配置计划。全面抓实增强主动作为意识和“方案统管”意识，提前谋划，弯道超车，加强进度管控，加大节点目标督办力度。
三是狠抓安全监管，压实目标不放松。建立健全“三三制”安全管理体系，完善安全责任体系，严格执行安全管理制度，加强安全生产措施投入，盯紧高风险工程，加强安全生产隐患排查整治力度，加强应急值守及应急救援演练，大力开展安全专项活动，全方位抓好安全生产工作。
四是实行多方联动，保证目标不受阻。进一步坚持密切联系和紧紧依靠地方政府的工作方针，争取地方政府的大力支持，确保控制性工程征迁协调问题得到尽快解决。同时要切实维护群众利益，把“三改”工程纳入议事日程，为武松高速仙洪段项目创造良好的施工环境。
五是提升工程品质，保障目标不降低。以创建“平安百年品质工程”为劳动竞赛工作主线，指挥部相关部门要严格落实三级交底执行情况，对关键部位、关键工序施工进行针对性教育培训，重视各类技术台账的管理及内业资料存档工作，及时登记、更新，做到不缺项不漏项。各参建单位应确保质量保证体系有效运行，严格执行内部模块化管理制度，加强内部人员履职履责管理，同时也要加强现场施工质量管控，严格把施工方案及标准化工艺工法落到实处。
六是精细内部管理，确保目标不调档。一方面充分发挥“阳光工程·廉洁工地”联创联建引擎作用，全面强化党建工作责任传导力度，进一步增强党建工作“一岗双责”责任意识，扎实开展廉洁谈话，在施工现场规范设立信息公示牌、举报箱，进一步畅通信访渠道；另一方面各参建单位要高度重视内业管理工作，按照规定要求设置专人负责收发文，及时整理归档相关档案资料。
兰俊杰强调，武松高速仙洪段各参建单位务必保持高昂的斗志，拿出敢闯敢拼、决战决胜的气魄，组织开展一系列“攻坚”战役，确保不折不扣坚决完成年度目标任务。