同志们：
春风浩荡征途新，人勤不负好时光。公司将职代会预备会、职代会正式会、2023年工作推进会暨党建纪检工作部署会、安委会第一次全会五会合一，主要是为了全面总结回顾2022年工作，共同谋划2023年蓝图。
岁序更替，华章日新。对bet356在线登录网站来讲，2022年是极具考验、极不平凡、极富成效的一年。在集团党委的正确领导下，全体高路人始终紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，聚焦“代建+监理一体化”品牌定位，全力建设“红色高路、实干高路、效能高路、文化高路、阳光高路”，以超乎寻常的努力，扎扎实实的超额完成了交投集团党委下达的各项建设与经营目标任务，交出了一份极不寻常的答卷。
2022年，是感恩奋进的一年。我们牢记国企姓党，衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”，把习近平总书记重要讲话和对湖北武汉考察时的重要指示批示精神作为“第一议题”来学习、“第一遵循”来贯彻，筑牢企业发展的“根”与“魂”。把党的领导融入公司治理各环节，坚持党建入章、党建入局、党建入心。不断强化党风廉政建设，狠抓日常监督，严格执纪问责，全年无违规、违纪事件发生，切实把总书记殷殷嘱托转化为感恩之心、奋进之力，切实把“红色高路”的内涵外延做实做强。
2022年，是苦干实干的一年。我们坚定国企政治担当，在复杂环境面前众志成城，始终坚持“稳字当头、稳中求进”的主基调，积极应对“三情大考”：百年大变局的复杂世情、全球大流行的世纪疫情、五十年不遇的高温旱情；认真抓好“三件大事”：疫情防住、发展稳住、进度跟住。实现各项工作稳中有进位、稳中有新高、稳中有倍增、稳中有突破，取得了“稳中向好”的喜人成绩，以实际成效为“实干高路”添上了浓墨重彩的一笔
2022年，是拼搏进取的一年。经过大家的不懈努力、共同奋斗，公司累计完成投资61.59亿元，超年度计划18%；累计完成经营收入25168万元，超年度目标26%；净利润超年度目标12%，各项指标均创历史新高。企业文化建设大跨步迈向新台阶，发行《高路大事记（2021）》，建立健全各项制度规范80余项，获评委级文明单位。让“效能高路”名副其实、让文化高路光彩纷呈。
2022年，是廉洁从业的一年。在监理板块大力开展“监理规范建设年”活动，推行学习全省优秀案例“阳光工程，廉洁工地”工作法，打牢“代建+监理一体化”廉洁底色。针对集团巡察反馈的41个问题，扎实完成整改事项37个，整改完成率90.2%。将廉政教育贯穿日常工作，让“阳光高路”健康成长。
时节如流，奋斗如歌。回望过往，我们深知来之不易。研判形势，我们也了解机遇与挑战并存。面对集团党委下达的全新目标任务，bet356在线登录网站使命在肩、任务重大，而发展中的挑战和问题并不会减少。对此，我们更加要团结一心、高度重视，一步一步加以解决。核心要义是始终围绕“两学三抓”展开下一步工作，“两学”一是深入学习贯彻党的二十大精神；二是学习各项工作先进经验，取长处、补短板。“三抓”一是抓党建，以党建引领生产经营；二是抓建设，持续聚焦主责主业；三是抓经营，持续加力优化“代建+监理一体化”品牌。
一、筑牢党建引领之基，在深学笃行中凝聚奋进力量
一是要强化引领讲政治。坚持中国共产党的领导、准确贯彻集团党委的任务部署是高路事业高质量发展的力量源泉。要忠诚捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要提升政治全局观和政治敏锐性，善于用政治眼光观察问题，准确把握发展形势。要全面统筹、融合发展。强化党委管党治党治企第一责任，引导广大党员干部把思想和行动统一到交投集团党委决策部署上来，强化党建工作理念创新，实现党的建设和生产经营双提升双促进。
二是要强化理论提能力。要把学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想摆在突出位置，将学习宣传贯彻党的二十精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，深刻领会“三个务必”“五个牢牢把握”“三个下功夫”等重要要求，完整准确把握精神实质、核心要义、科学内涵和实践要求。要全面学习、入脑入心，始终心怀“国之大者”“企之要务”。不断提高政治领悟力，转化为推动公司转型发展的坚定决心。要创新形式学好政治理论课，将多种形式资源相结合，学透一点、学深一层，聚焦发展需要，紧跟时事热点组织开展各类红色实践活动。
三是要夯实三基固根本。公司11个党支部是贯彻落实党的路线方针政策和决策部署的前沿阵地。要推进“三个全覆盖”。实现党员发展全覆盖、学习教育全覆盖、考核评议全覆盖，持续弘扬“支部建在连上”传统，强化党员教育培养。以“双争双创”等活动为载体，深化“七好”基层党组织标准化建设。要严格组织生活。高质量开展组织生活会，落实“三会一课”制度，在政治生活中不断锤炼政治品格、坚定理想信念。要突出队伍建设，打造品牌亮点，选树先进典型，各单位要争创示范基层党支部，不断挖掘各支部发展特色。
四是要勠力同心聚合力。要坚持党建带工建、带团建，开展系列文化和宣传活动，争创省级文明单位，培育“文化高路”软实力。要持续深化企社结对共建，汇聚多方力量，用好社区街道的良好平台。要进一步健全工会激励机制、关怀帮扶机制，提升员工幸福感和获得感，凝聚发展合力。
二、践行变革创新之道，在自立自强中展现硬核担当
一是要锚定目标，明确干事方向。紧盯集团公司年度目标，2023年要确保完成投资100亿元以上。各项目管理部均要以集团公司下达的年度目标为导向，扎实推进工作安排，周密部署时间节点。
二是要谋划举措，明确干事思路。每一项工作任务，各项目管理部（指挥部）、子公司，公司各部门都要做到心中有概念、办事有章法。全年不低于100亿元投资由哪些项目组成，各项目路基土石方、桥梁桩基、下构、梁板各要完成多少？完成目标工程对应的工、料、机需要多少？什么时候进场？如何运用信息化手段辅助监理工作，“智慧监理云平台”下一步怎样落实？鼎元公司如何进一步拓展业务、将自己推销出去、将服务优化起来？所有的工作都要有章可循，不能打乱仗，我们掌握情况要细，分析问题要细，制定方案要细，配套措施要细，既要有战略谋划、顶层设计，又要与施工、监理、一线工人探索，高效联动，确保措施可行，措施制定了我们就要牢记于心。
三是要细分责任，明确干事成效。一分部署，九分落实。每个岗位、每个部门都要明确分工、责任到人、限定时限，确保高效完成，做到“一项工作、一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底”的工作模式，把新目标、新任务、新赛道三个关键词贯穿始终，形成件件有着落、事事有回音的良好干事氛围。
三、高扬企化赋能之帆，在开拓前行中谱写秀美篇章
一是要持续浓厚企业文化。要以公司业态转换、项目拓展为新起点，代建板块要编制出台《湖北省高速公路项目建设管理指南》、监理板块要落实“智慧监理云”平台的开发与运用，以创新赋能企业文化，争创省级文明单位。同时，充分发挥工团纽带作用，积极参与参与集团“楚道杯”系列比赛、“红色轻骑兵”文艺活动等。组织开展公司职工运动会等文体活动，将大家凝聚起来、把氛围打造起来。要加强民主管理，鼓励职工为企业发展献言献策，对职工的意见建议及时立案提案，及时跟进督办落实，营造了职工参政议政、畅所欲言的良好氛围。要关心关爱职工生活，切实解决职工现实困难，增强职工自豪感、幸福感、获得感。
二是要持续夯实人才队伍建设。要精准引才。以“十项措施”为着力点，健全紧缺人才战略和引进机制。要科学用才。建立公开透明、注重实绩、群众公认、优胜劣汰、充满活力的选人用人机制。要共同育才。定期组织专项业务技能培训，建立完善的定向培养机制和取证鼓励机制，为想干事、能干事的人搭舞台、给平台，打造一支敢挑敢担、善挑善担的高素质人才队伍。
三是要持续健全激励考核机制。要进一步规范集团外大市场激励机制，优化总经理突出贡献奖，挖掘“代建+监理一体化”发展动力。要持续推行经理层任期制和契约化管理，完善以“岗位+绩效+超额激励”为主体的薪酬分配体系，充分激发职工主动性、能动性，提高工作运转效率。
四、汇聚清正廉洁之力，在行稳致远中保障风清气正
一是抓落实、强担当。我们刚才签订了《“一岗双责”责任书》，要压紧压实两个责任，各级一把手要切实履行好第一责任，亲自抓、带头抓、负总责。要清醒认识党风廉政建设和反腐败工作的重要性，以扎实的作风、积极作为，落实好全面从严治党的工作要求，确保取得实实在在的成效。
二是要抓纪律、守红线。要持续转作风，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，严格执行省纪委、省国资委以及集团公司关于开展违规吃喝问题专项整治工作的相关精神等。要落实自查自纠、专项治理、问题整改的各项工作举措。抓好廉政教育、合规教育、家风教育，筑牢广大干部职工拒腐蚀、永不沾的思想防线。
三是要抓监督、守底线。要积极运用监督执纪“第一种形态”，认真落实党内监督各项制度，强化监督执纪问责，坚决防止形式主义、官僚主义等“四风”问题回弹，着力构建党风廉政建设的骨架经络，推动全面从严治党向纵深发展。要大力支持集团纪委派驻纪检组工作，充分发挥“派”的权威和“驻”的优势，以系统施治、标本兼治的理念，坚持正风肃纪，全面推进阳光高路建设。
四是要抓舆论、筑防线。要落实意识形态管理责任制，旗帜鲜明坚持党管宣传、党管意识形态。把握好舆论引导的时、度、效。要以弘扬主旋律、激发正能量为核心要求，加大对公司网站、公众号的新闻稿件管理，提升公司宣传工作质量。要创新宣传工作方式，公司网站要开设知识共享、荣誉展示小窗口，对党的最新理论政策、法律法规及业务知识进行共享科普，对公司所得荣誉进行展示播送，准确及时传达公司各项工作的进度与亮点。
同志们！
大道至简，为者常成,行者常至。
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。做好今年的工作，我们必须要以时时放心不下的责任感、积极担当作为的精气神因势而谋、乘势而上。要清醒认知和准确判断公司发展定位、个人职业定位，保持奋进者的拼劲、坚守担当者的韧劲、迈出实干者的闯劲,让高路大家庭“同心同向”，共同以更加昂扬奋发的状态为集团公司“双千亿”目标、“三年倍增计划”贡献高路力量！